LE COACHING D'ÉQUIPE  ou ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

QuotiBien pense que L'Analyse des Pratiques Professionnelles 

devrait fondamentalement faire partie

des OBLIGATIONS de toute équipe de professionnels,

à plus forte raison si le domaine d'intervention de l'équipe

se situe dans les sphères éducatives, sanitaires ou sociales.

Le but des séances d'Analyse des Pratiques Professionnelles est que chacun puisse faire émerger son identité professionnelle au sein de l'équipe, à partir des réflexions collectives. En s’appuyant sur les pratiques de chacun, l'équipe peut définir, valoriser et atteindre un objectif de progression, dans un état d'esprit de maturité commune et de volonté constante d'amélioration.

L'Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) devrait avoir lieu AU MINIMUM une fois par mois, afin de donner sens aux décisions prises durant ces séances, et d'assurer un suivi cohérent de la mise en place des actions et des réajustements, pour permettre à la pleine expression de leurs bénéfices.

L'optimalité du succès de cette pratique pour l'entreprise est proportionnel au nombre de salariés qui suivent ces séances, ainsi qu'à la diversité des services ou départements présents, mais aussi la variété de postes et de niveaux de responsabilités. Parfois ensembles mélangés dans une mêmes séance, d'autrefois séparés, selon la question soulevée et l'objectif visé. Le nombre de participants à chaque fois ne devrait pas dépasser 25, et idéalement se situer entre 10 et 20 participants, afin que chaque professionnel puisse activement marquer les résultats et décisions qui y font suite. Afin que chacun se sente également responsabilisé dans les nouvelles actions à mettre en place, et qu'il puisse objectivement les transposer dans son quotidien avec ses collègues.

L'Analyse des Pratiques Professionnelles vise le développement de la performance collective en favorisant :

• la construction d'une vision collective, déclinée en individualités
• l'amélioration des pratiques professionnelles
• le développement des compétences
• la meilleure gestion des équipes, comme de tout le reste

Les bénéfices de l'APP :

Cette technique permet d’optimiser l’efficacité des équipes, d’accroître l’implication de chacun dans sa progression professionnelle, d’initier l’esprit d’entraide entre pairs pour plus d’efficacité individuelle et collective.

Elle favorise aussi le bien-être des équipes par la valorisation et le gain en capacité d’autonomie.

Ce dernier bénéfice est optimisé lorsque l’action s’adresse à des responsables, grâce à la transmission de techniques de coaching, mettant l’accent sur l’écoute active, la valorisation et l’implication constructive.

Pour les participants, c’est un moyen de capitaliser sur leurs compétences, de motiver leur progression en dépassant leurs propres freins, de gagner de la confiance en soi et de construire des relations plus solidaires avec leurs collègues, au sein d’un même service ou en transverse.

Lorsqu’il s’agit de managers c’est aussi l’occasion d’acquérir de nouveaux outils pour guider leurs équipes, en alliant efficacité et bien-être, pour eux-mêmes comme pour leurs collaborateurs.

Un doute, une question ou une demande

n'hésitez pas :