LE COACHING D'ÉQUIPE ou ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
QuotiBien pense que L'Analyse des Pratiques Professionnelles
devrait fondamentalement faire partie
des OBLIGATIONS de toute équipe de professionnels,
à plus forte raison si le domaine d'intervention de l'équipe
se situe dans les sphères éducatives, sanitaires ou sociales.
VOUS SOUHAITEZ
Permettre à une équipe ou un groupe de s'écouter pour mieux s'entendre, de prendre conscience de ses actions, et de construire l'expérience commune à venir en la verbalisant et en la confrontant aux regards croisés de chacun
NOTRE SOLUTION
Analyse des Pratiques Professionnelles
MODALITÉS
Durée : séances de 2 heures
toutes les 2 - 4 semaines
ou selon accord
Lieu : où vous le souhaitez
Public : salariés concernés
Le but des séances d'Analyse des Pratiques Professionnelles est que chacun puisse faire émerger son identité professionnelle au sein de l'équipe, à partir des réflexions collectives. En s’appuyant sur les pratiques de chacun, l'équipe peut définir, valoriser et atteindre un objectif de progression, dans un état d'esprit de maturité commune et de volonté constante d'amélioration.
L'Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) devrait avoir lieu AU MINIMUM une fois par mois, afin de donner sens aux décisions prises durant ces séances, et d'assurer un suivi cohérent de la mise en place des actions et des réajustements, pour permettre à la pleine expression de leurs bénéfices.
L'optimalité du succès de cette pratique pour l'entreprise est proportionnel au nombre de salariés qui suivent ces séances, ainsi qu'à la diversité des services ou départements présents, mais aussi la variété de postes et de niveaux de responsabilités. Parfois ensembles mélangés dans une mêmes séance, d'autrefois séparés, selon la question soulevée et l'objectif visé. Le nombre de participants à chaque fois ne devrait pas dépasser 25, et idéalement se situer entre 10 et 20 participants, afin que chaque professionnel puisse activement marquer les résultats et décisions qui y font suite. Afin que chacun se sente également responsabilisé dans les nouvelles actions à mettre en place, et qu'il puisse objectivement les transposer dans son quotidien avec ses collègues.
Les bénéfices de l'APP :
Cette technique permet d’optimiser l’efficacité des équipes, d’accroître l’implication de chacun dans sa progression professionnelle, d’initier l’esprit d’entraide entre pairs pour plus d’efficacité individuelle et collective.
Elle favorise aussi le bien-être des équipes par la valorisation et le gain en capacité d’autonomie.
Ce dernier bénéfice est optimisé lorsque l’action s’adresse à des responsables, grâce à la transmission de techniques de coaching, mettant l’accent sur l’écoute active, la valorisation et l’implication constructive.
Pour les participants, c’est un moyen de capitaliser sur leurs compétences, de motiver leur progression en dépassant leurs propres freins, de gagner de la confiance en soi et de construire des relations plus solidaires avec leurs collègues, au sein d’un même service ou en transverse.
Lorsqu’il s’agit de managers c’est aussi l’occasion d’acquérir de nouveaux outils pour guider leurs équipes, en alliant efficacité et bien-être, pour eux-mêmes comme pour leurs collaborateurs.
En résumé, le COACHING D'ÉQUIPE, par L'ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
peut améliorer :
Pratiques et procédures
Résolution de problème
Plaisir et motivation au travail
Satisfaction personnelle
Sentiment de reconnaissance
Respect
Écoute et communication
Qualité de travail
Performances
Coopération et cohésion d'équipe
Dynamique de groupe
Fonctionnement et organisation
Productivité / résultats
Etc...
Un doute, une question ou une demande
n'hésitez pas :